Внутренний рынок капитала как элемент управления нвестиционной стратегией предприятия

Насколько подсказывает опыт, все эти политики есть ни что иное, как своды правил и принципов, помогающих реализовывать управление в регулярном режиме. Все принципы и правила заключены в документальную форму и выполняют, помимо прочих, справочную функцию. В этой связи интересно посмотреть, какую трактовку дают современные источники, небольшой свод которых приведен ниже. Сравнительный анализ определений инвестиционной политики из разных источников Согласитесь, что разнообразие определений не идет на пользу ясности, хотя каждое из них заслуживает внимания. Очень часто, когда научный подход для практики становится несколько тягостным, на помощь может прийти здравый смысл и соответствующая логика. Поэтому, совершенно не претендуя на истину, предлагаю считать инвестиционной политикой, в первую очередь, специальный регламент управления деятельностью на предприятии долгосрочного стратегического уровня. Инвестиционная политика — это, с одной стороны, документированный свод правил, принципов, в соответствии с которыми строится управление на основе инвестиционного цикла компании.

Тема 4. Анализ вариантов и выбор стратегии

Понятие и сущность инвестиционной привлекательности региона, ее основные факторы. Привлечение инвестиций в регионах России. Анализ инвестиционной деятельности на примере Республики Бурятия.

разных вариантов инструментария реализации инвестиционной стратегии, В её составе выделено четыре подсистемы: информационного, .

Под стратегическим планированием понимаются действия и решения руководства организации,которые охватывают выбор и привлечение возможных источников финансирования инвестиционных проектов для достижения поставленных целей. Под инвестиционной стратегией следует понимать формирование системы долгосрочных целей инвестиционной деятельности и выбор наиболее эффективных путей их достижения.

Инвестиционную стратегию можно представить как генеральный план действий в сфере инвестиционной деятельности предприятия, который определяет приоритеты ее направлений и форм, характер формирования инвестиционных ресурсов и последовательность этапов реализации долгосрочных инвестиционных целей, обеспечивают прогнозируемый общий развитие предприятия. Сочетание в инвестиционной стратегии системы целей и путей их достижения определяет пределы возможной инвестиционной активности предприятия по направлениям и формам его инвестиционной деятельности на перспективу.

Инвестиционную стратегию предприятия можно охарактеризовать также как систему формализованных критериев, по которым он оценивает и реализует свои инвестиционные возможности, моделирует свою перспективную инвестиционную позицию и обеспечивает ее достижения. Следовательно, подытоживая вышесказанное, можно отметить, что инвестиционная стратегия представляет собой систему, охватывающую развитие инвестиционной деятельности предприятия.

Следует отметить, что процесс стратегического управления инвестиционной деятельностью компании, получаем свою дальнейшую конкретизацию в процессе тактического управления этой деятельностью путем формирования инвестиционного портфеля компании. В отличие от инвестиционной,стратегия формирования инвестиционного портфеля является среднесрочным управленческим процессом, который осуществляется в рамках стратегических решений и текущих финансовых возможностей компании.

В свою очередь,процесс тактического управления инвестиционной деятельностью получаем свое детальное завершения в оперативном управлении реализацией отдельных инвестиционных программ и проектов. Таким образом, разработка инвестиционной стратегии является только первым этапом процесса управления инвестиционной деятельностью. При разработке инвестиционной стратегии следует учитывать основные цели функционирования предприятия и его планы на будущее.

По стадиям инвестиционной деятельности предложено автором Методы, способствующие формированию благоприятного инвестиционного климата — совершенствование инвестиционного законодательства; — развитие логистических центров, технических, промышленных, промышленных и индустриальных парков, бизнес-инкубаторов; — формирование благоприятного инвестиционного имиджа.

Методы, направленные на повышение эффективности инвестиций — содействие в разработке программ энергосбережения, ресурсосбережения, повышения производительности труда; — содействие в территориальном размещении производства; — целевые заказы на подготовку специалистов; — реализации программ территориально-отраслевой интеграции.

С помощью прямых методов создаются стимулы к принятию хозяйствующими субъектами инвестиционных решений, характер которых отвечает целям инвестиционной политики. Прямые методы предполагают непосредственное участие государства в инвестиционной деятельности посредством разработки, утверждения и финансирования инвестиционных проектов и программ, а также применения комплекса требований, обязательных для исполнения хозяйствующими субъектами. По содержанию значительная часть прямых методов является административными.

Основные элементы инвестиционной стратегии. Стратегии инвестиционного маркетинга — это определение средств и методов обеспечения перспективному;; • переходом от обособленных частных подсистем к комплексным.

Поддержание взаимоотношений с внешней средой. Непрерывный контроль за ходом выполнения стратегии. Оценку результатов и план корректирующих действий. В настоящее время выделяются два направления развития стратегического управления: Регуляторное стратегическое управление — является логическим развитием стратегического планирования и состоит из двух взаимодополняющих подсистем: Суть этого направления — управление стратегическими возможностями предприятия.

Оно получило наибольшее распространение в силу того, что является более глубоко и полно разработанным. Стратегическое управление в реальном масштабе времени связано с решением неожиданно возникающих стратегических задач. Оно развивается в тех отраслях, где изменения во внешнем окружении происходят с такой частотой и порой так непредсказуемы, что требуют немедленной адекватной реакции.

Целеориентированная региональная инвестиционная политика: сущность, принципы и основные элементы

Эффективность инвестиционной деятельности предприятия во многом зависит от ее организации. Одним из наиболее рациональных путей организации инвестиционной деятельности является разработка и реализация инвестиционной политики. Таким образом, инвестиционная политика — единая высокоинтегрированная система, состоящая из различных аспектов, неразрывно связанных между собой для достижения главной цели предприятия.

Инвестиционная стратегия как план воплощения приоритетов региона, .. К селективным инструментам данной подсистемы относятся.

Понятие инвестиционной стратегии и ее роль в развитии предприятия Инвестиционная деятельность предприятия во всех ее формах не может сводиться к удовлетворению текущих его инвестиционных потребностей, определяемых необходимостью замены выбывающих активов или их прироста в связи с происходящими изменениями объема и структуры хозяйственной деятельности. На современном этапе все большее число предприятий осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды.

Эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью предприятия, подчиненного реализации целей общего его развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры инвестиционного рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает инвестиционная стратегия.

Инвестиционная стратегия представляет собой систему долгосрочных целей инвестиционной деятельности предприятия, определяемых общими задачами его развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения. Инвестиционную стратегию можно представить как генеральный план действий в сфере инвестиционной деятельности предприятия, определяющий приоритеты ее направлений и форм, характер формирования инвестиционных ресурсов и последовательность этапов реализаций долгосрочных инвестиционных целей, обеспечивающих предусмотренное общее развитие предприятия.

Соединение в инвестиционной стратегии системы целей и путей их достижения определяет границы возможной инвестиционной активности предприятия и принимаемых инвестиционных решений по направлениям и формам его инвестиционной деятельности в перспективном периоде. Инвестиционную стратегию предприятия можно охарактеризовать также как систему формализованных критериев, по которым оно оценивает и реализует свои инвестиционные возможности, моделирует свою перспективную инвестиционную позицию и обеспечивает ее достижение.

Резюмируя вышеизложенное, можно констатировать, что инвестиционная стратегия представляет собой системную концепцию, связующую и направляющую развитие инвестиционной деятельности предприятия. Разработка инвестиционной стратегии представляет собой обширный творческий процесс, включающий постановку целей инвестиционной деятельности, определение ее приоритетных направлений и форм, оптимизацию структуры формируемых инвестиционных ресурсов и их распределения, выработку инвестиционной политики по наиболее важным аспектам инвестиционной деятельности, поддержание взаимоотношений с внешней инвестиционной средой.

Процесс разработки инвестиционной стратегии является важнейшей составной частью общей системы стратегического выбора предприятия, основными элементами которого являются миссия, общие стратегические цели развития, система функциональных стратегий в разрезе отдельных видов деятельности, способы формирования и распределения ресурсов. При этом инвестиционная стратегия находится в определенной соподчиненности с другими элементами стратегического выбора предприятия.

Понимание взаимосвязи инвестиционной стратегии с другими важнейшими элементами стратегического выбора предприятия позволяет более эффективно строить процесс ее разработки. Актуальность разработки инвестиционной стратегии предприятия определяется рядом условий. Важнейшим из таких условий является интенсивность изменений факторов внешней инвестиционной среды.

Управление инвестициями (Воротилова Н.Н. и др.)

Алфимов Р. Идрисов А. Максаков С. Каждая организация имеет или должна иметь свое направление инвестиционной деятельности. Инвестиционная деятельность является одной из самых значимых в процессах функционирования предприятия. Инвестиционные решения имеют неразрывную связь со всеми жизненными циклами предприятия, поэтому, решив вопросы и наладив механизм инвестиций, предприятия смогут преодолеть все остальные немаловажные трудности, к тому же грамотная инвестиционная политика формирует перспективную организационную структуру и инвестиционную культуру организации [3].

Оптимальное соотношение между подсистемами стратегического и оперативного балансов и интуитивного распределения финансовых инвестиций.

Москва В процессе диагностики финансовой и инвестиционной подсистем машиностроительного предприятия оценивается уровень инвестиционных и финансовых рисков предприятия, а также определяется эффективность используемых методов управления риском. Последнее дает возможность оценки совокупного риска машиностроительного предприятия.

Эта величина в дальнейшем будет учтена в составе нормы дисконта при оценке эффективности реализуемых предприятием проектов. Кроме того, в рамках сценарного планирования результаты диагностики дают возможность составить совокупность прогнозов стратегии инвестиционной деятельности машиностроительного предприятия при изменении различных внешних и внутренних факторов.

Диагностика финансовой подсистемы машиностроительного предприятия включает в себя, во-первых, оценку финансовой и бухгалтерской отчетности предприятия, во-вторых, анализ особенностей его учетной политики и оценку ее влияния на механизм формирования текущих затрат, включаемых в состав себестоимости производимой продукции. В процессе диагностики финансовой подсистемы машиностроительного предприятия оценивается текущая платежеспособность предприятия и уровень ликвидации его активов, устанавливается степень обеспеченности текущей деятельности предприятия собственными источниками финансирования, определяется степень финансовой зависимости предприятия от внешних источников финансирования, определяются параметры деловой активности предприятия, рассчитываются показатели экономической и финансовой рентабельности и т.

Основными факторами, влияющими на уровень неопределенности и риска финансовых вложений в активы машиностроительного предприятия с точки зрения его инвесторов, являются степень информационной прозрачности и открытости бухгалтерской и эффективной отчетности предприятия. Факторы риска, в 2 Ванунц Р. В свою очередь, влияют на эффективность инвестиционной деятельности машиностроительного предприятия и его инвестиционный рейтинг. В качестве показателей, характеризующих информационную прозрачность машиностроительного предприятия и открытость его финансовоэкономической документации,могут быть использованы различные индикаторы.

Так, например, для холдинговых структур управления, функционирующих в машиностроительном комплексе, одним из таких индикаторов является наличие консолидированной отчетности холдинга, а также публикация этой отчетности в открытой печати. Для оценки целесообразности последующих инвестиционных вложений важна информация о финансовых потоках машиностроительного предприятия по основной, инвестиционной и финансовой деятельности.

Наличие на Машиностроительном предприятии отчетности, соответствующей международным стандартам, подтвержденной независимым аудитором, а также положительные результаты независимой внешней экспертизы различных аспектов деятельности предприятия повыша ют степень его инвестиционной привлекательности.

Управление инвестиционной деятельностью предприятия на основе стоимостного подхода

В статье рассматриваются подходы к управлению инвестиционной деятельностью предприятия, ориентированной на стратегию роста стоимости бизнеса. Проанализированы и систематизированы направления инвестиционной деятельности при реализации стоимостного подхода к управлению предприятием. Выявлены факторы, сдерживающие инвестиционную активность и ограничивающие использование ресурсов предприятия.

Предложен комплекс мероприятий, направленных на повышения рыночной стоимости бизнеса. С целью выбора и успешной реализации альтернативного инвестиционного направления обоснована необходимость проведения не только анализа рынка и конкурентов, воздействия факторов внешней и внутренней среды, но и необходимость исследования структуры капитала, а также материальных и нематериальных активов.

Говоря о стратегии предприятия не бизнес-процессов подсистемы.

Реализация инвестиционных проектов по развитию железнодорожной инфраструктуры общего пользования в разных регионах страны. Возможность развития железнодорожного обеспечения Республики Калмыкии, в том числе города Элисты Стратегия развития туризма в Российской Федерации на период до года, утвержденная распоряжением Правительства РФ от 11 ноября г. р Повышение конкурентоспособности российского туристского рынка, удовлетворяющего потребности российских и иностранных граждан в качественных туристских услугах Потенциальное развитие и поддержка инвестиционного проекта"Этнографический парк"Бумбин орн" ФЦП"Развитие образования на - годы", утвержденная Постановлением Правительства РФ от 23 мая г.

Обеспечение доступности качественного образования, отвечающего требованиям инновационного социально ориентированного развития России Получение государственных субсидий на поддержку и развитие инновационно-ориентированных школ и ВУЗов Калмыкии большая часть расположена в пределах города Элисты до г. Получение макрорегиональных государственных субсидий на поддержку и развитие инвестиционной сферы города Элисты Стратегия развития инвестиционной сферы Ростовской области, утвержденная постановлением Правительства Ростовской области от Понимание конкурентных позиций возможностей и угроз ближайших регионов-соседей Приложение к постановлению Правительства Астраханской области от Формирование эффективной системы привлечения инвестиций и сопровождения инвестиционных проектов на территории Волгоградской области, а также увеличение объема привлекаемых инвестиций в период - гг.

Выбор инвестиционной стратегии предприятия

Отправить другу инвестиции в электроэнергетику Сегодня в российской электроэнергетике существует весьма разрозненный набор целей стратегического развития отрасли и инструментов их достижения, применение каждого из которых в свою очередь не увязано с источником соответствующего финансирования. Несмотря на имеющие место процессы изменения отраслевой архитектуры, отрасль продолжает развиваться по инерционному сценарию, предпочитая покрывать свои инвестиционные потребности за счет государственных источников, характеризующихся, во-первых, полнотой, а во-вторых, недостаточным уровнем контроля за эффективностью их использования.

Для того чтобы охарактеризовать авторский подход к реализации задачи повышения эффективности использования инвестиционной политики как инструмента стратегического развития российской электроэнергетики, воспользуемся логической последовательностью: Цели и задачи инвестиционной политики на современном этапе развития отрасли в авторском понимании можно охарактеризовать следующим образом.

Требования к содержанию инвестиционной стратегии; Требования к процессам разработки, .. Доля инвестиций в социальную подсистему (З). 2.

Они составляют теоретическую базу теории финансов. Таким образом, инвестиционная стратегия корпорации разрабатывается в соответствии с целями ее функционирования, в этой связи все корпоративные инвестиции должны рассматриваться как один из основных способов достижения главной цели корпорации рис. Описание инвестиционной стратегии, как и любого многогранного понятия, не исчерпывается лишь простым определением.

Институциональный аспект инвестиционной стратегии представляет собой совокупность таких основных составных частей, как: Нормативно-правовой аспект инвестиционной стратегии состоит из таких основных частей, как: В рамках экономического аспекта выделяются основные методы, критерии и цели инвестиционной стратегии рис.

Инвестиционная безопасность регионов России как подсистема экономической безопасности страны

Объявлена декларативно Финансовая система построена по центрам финансового учета и отчетности в соответствии с иерархией подразделений компании Финансовая система построена по центрам финансового учета и отчетности по всем видам деятельности например, по проектам, продуктам и услугам и др. Консолидация финансовой информации по предприятиям компании производится путем сведения незавершенных балансов и интуитивного распределения финансовых инвестиций.

Построена гибкая система бюджетирования с применением программных систем с прогнозными и аналитическими моделями. Консолидация финансовой информации по предприятиям компании производится с применением программных систем. Контроль и регулирование Руководитель единолично осуществляет контроль деятельности управленческого аппарата и производства.

Финансово-инвестиционная стратегия – совокупность решений, Продуктово-маркетинговая стратегия – это подсистема корпоративной стратегии.

Структура экономического аспекта инвестиционной стратегии Информационно-аналитический аспект инвестиционной стратегии представляет собой систему обработки информации СОИ , состоящую из следующих частей: СОИ является базисом оперативного информационного обмена в рамках корпоративной инвестиционной стратегии, позволяет оперативно реагировать на изменения в юридических основах и фискальной среде, прогнозировать экономические перспективы рынков и планировать изменения в пределах институционального аспекта и корректировать основные части экономического аспекта инвестиционной стратегии.

Выбор инвестиционной стратегии предприятием базируется, во-первых, на взвешенной оценке преимуществ и недостатков каждой из них, во-вторых, в зависимости от экономической ситуации фирмы. Для предприятий, находящихся в сложном финансовом положении, предпочтительнее использование традиционной и оппортунистической стратегии вложения преимущественно направляются на повышение качества, снижение себестоимости продукции , что дает возможность дольше удерживать свои позиции на рынке.

Реализуя одну из этих стратегий, предприятие должно стремится к загрузке производственного аппарата путем освоения пользующейся спросом продукции. Для относительно благополучных предприятий более приемлема имитационная стратегия внедрение передовых технологий, заимствуемых у других предприятий , позволяющая занять передовые позиции на рынке. Предприятия, располагающие значительными средствами, чаще всего реализуют оборонительную, а лучшие из них - наступательную инвестиционную стратегию, что позволяет удерживать и расширять рыночную нишу, занимать на рынке лидирующие позиции.

Таким образом, инвестиционная стратегия - единая высокоинтегрированная система, состоящая из различных аспектов, неразрывно связанных между собой для достижения главной цели предприятия. Дата добавления: Был ли полезен опубликованный материал? Рекомендуемые страницы: Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав!

Последнее добавление Отключите !

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ БИЗНЕС. Мила Колоколова: инвестиционные стратегии, о которых все молчат 6+